這是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題，直接關(guān)系到委托人的成本和風(fēng)險(xiǎn)。答案非常明確：正規(guī)的深圳追債公司普遍實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)代理”模式，即“不成功，不收費(fèi)”。

收費(fèi)模式詳解

1. 深圳本地案件：前期零費(fèi)用
· 只要債務(wù)人和債務(wù)關(guān)系在深圳，正規(guī)追債公司不會(huì)收取任何前期服務(wù)費(fèi)、調(diào)查費(fèi)或啟動(dòng)費(fèi)。
· 他們的收入完全來(lái)自于成功追回欠款后，按實(shí)際到賬金額的約定比例（通常在20%-30%） 收取的服務(wù)費(fèi)。這意味著他們將自身利益與您的目標(biāo)完全綁定，追不回欠款，他們同樣沒有收入。

2. 深圳以外地區(qū)：承擔(dān)必要差旅成本
· 對(duì)于異地案件，由于會(huì)產(chǎn)生交通、住宿等實(shí)際支出，公司通常會(huì)要求委托人預(yù)先承擔(dān)或?qū)崍?bào)實(shí)銷這部分差旅費(fèi)。
· 重要區(qū)別： 差旅費(fèi)是操作成本，而非服務(wù)費(fèi)。即使追討不成功，這部分已經(jīng)實(shí)際發(fā)生的成本通常不予退還。而高額的服務(wù)費(fèi)，依然只在成功回款后才會(huì)收取。

這種收費(fèi)模式最大限度地保障了債權(quán)人的利益，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了追債公司一方。

成功案例：130萬(wàn)貨款的“風(fēng)險(xiǎn)代理”勝利

背景：
福田區(qū)一家建材公司被深圳一客戶拖欠貨款130萬(wàn)元。對(duì)方公司態(tài)度強(qiáng)硬，以各種理由推脫，雖經(jīng)多次催收，甚至發(fā)出律師函，均無(wú)效果。鑒于債務(wù)人公司在深圳，東莞的債權(quán)人決定委托深圳的王總追債團(tuán)隊(duì)。

過程與結(jié)果：

1. 零費(fèi)用委托與深度調(diào)查：由于是深圳本地債務(wù)，委托時(shí)無(wú)需支付任何費(fèi)用。王總團(tuán)隊(duì)接手后，迅速展開合法調(diào)查，發(fā)現(xiàn)對(duì)方公司并非沒有償還能力，而是其實(shí)際控制人正在籌劃一起重要的公司并購(gòu)案，極度在乎此時(shí)公司的商業(yè)信譽(yù)和司法風(fēng)險(xiǎn)。
2. 精準(zhǔn)施壓與談判：談判專家抓住這個(gè)“商業(yè)命門”，直接與對(duì)方負(fù)責(zé)人會(huì)面。他沒有糾纏于債務(wù)本身，而是清晰地展示了其公司的資金流水證據(jù)，并出具了一份邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆梢庖姇鞔_指出：
· 其一，其惡意拖欠行為已構(gòu)成違約，證據(jù)確鑿。
· 其二，若不在短期內(nèi)解決，將立即向正在與其洽談并購(gòu)的合作伙伴發(fā)送正式函件，披露其重大債務(wù)違約及潛在的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
3. 成功回款，按約付費(fèi)：這個(gè)威脅精準(zhǔn)地?fù)糁辛藢?duì)方最脆弱的神經(jīng)。對(duì)方深知，一旦并購(gòu)案因信譽(yù)問題流產(chǎn)，損失將遠(yuǎn)超130萬(wàn)。在強(qiáng)大的壓力下，對(duì)方在一周內(nèi)主動(dòng)聯(lián)系債權(quán)人，當(dāng)場(chǎng)支付60萬(wàn)首付款，并簽訂了具有法律效力的分期還款協(xié)議，承諾在半年內(nèi)付清全部余款。

最終，委托人在未支付任何前期費(fèi)用的情況下，成功收回了巨額貨款的首付款并確保了余款安全。事后，他按照合同約定，支付了首付款60萬(wàn)對(duì)應(yīng)比例的服務(wù)費(fèi)給深圳追債公司。整個(gè)合作過程，委托人“零風(fēng)險(xiǎn)、先回款、后付費(fèi)”，這正是正規(guī)深圳追債公司值得信賴的核心所在。